Ραδιοτεχνολογία

Το τέλος των συνομιλιών για ενδεχόμενη συγχώνευση των Vodafone και Wind Ελλάδας ανακοίνωσαν από κοινού η Vodafone Group και η Largo Limited.

Με δεδομένο ότι η EE δείχνει να επιθυμεί οι μεγάλες αγορές να έχουν τουλάχιστον 4 παρόχους κινητής και οι μικρότερες αγορές –όπως η Ελλάδα- τουλάχιστον 3 εταιρείες, οι πρώτες πληροφορίες αναφέρουν ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενημέρωσε προκαταβολικά τους δύο ομίλους ότι μια τέτοια συγχώνευση δεν θα μπορούσε να εγκριθεί, καθώς θα δημιουργούνταν ολιγοπωλιακές συνθήκες ανταγωνισμού στην ελληνική αγορά, με δύο μόνο παίκτες. 

Ενδιαφέρον είναι το γεγονός ότι αργά εχθες το βράδυ, δημοσίευμα των Financial Times υποστήριξε ότι η Vodafone είναι έτοιμη να εγκαταλείψει την προσπάθεια για τη συγχώνευση της ελληνικής θυγατρικής της με τη Wind Ελλάς.

Το επόμενο βήμα, πάντως, δεν αποκλείεται να είναι "συγχώνευση" δικτύων για κοινή χρήση υποδομων μεταξύ των δύο παρόχων, σε μια προσπάθεια να εξοικονομήσουν πόρους, όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, ένα μοντέλο που έχει αρχίσει να κάνει την εμφάνισή του όλο και περισσότερο στην Ευρωπη.

Πάντως, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο σχετικός φάκελος της συμφωνίας ήταν έτοιμος να κατατεθεί στις αρμόδιες Κοινοτικές αρχές (κάτι που είχε μετατεθεί πολλάκις), αλλά οι υπογραφές μεταξύ Vodafone και Wind δεν είχαν ακόμη... πέσει.

Οι επαφές των δύο εταιρειών είχαν ξεκινήσει επισήμως τον περασμένο Αύγουστο, και εξαρχής αυτό που σημείωναν στελέχη εκατέρωθεν ήταν το αμφίβολο της κατάληξης, καθώς το εγχείρημα ήταν πρωτοφανές για τα ευρωπαϊκά χρονικά. Δηλαδή σε μια αγορά με τρεις παίκτες, να συνενωθούν δύο και οι εναπομείναντες... δύο να έχουν μερίδιο αγοράς 50%-50%. Οπως είχε εξηγήσει στο παρελθόν ο διευθύνων σύμβουλος της wind Ελλάς, κ. Νάσος Ζαρκαλής, ακόμη και εάν προχωρήσει η συμφωνία, οι λειτουργικές αλλαγές δεν θα έχουν ολοκληρωθεί πριν από το 2013.

Εξ αρχής δεν υπήρχε καμία βεβαιότητα για την έκβαση των συζητήσεων μεταξύ των μετόχων της Wind Ελλάς και του Ομίλου Vodafone. Τα εμπλεκόμενα μέρη αναγνώριζαν την πολυπλοκότητα του εγχειρήματος και τις ρυθμιστικές κατά κύριο λόγο δυσκολίες που θα έπρεπε να ξεπεραστούν σε μία πιθανή συγχώνευση των δυο εταιρειών.

Οι ίδιες πλκηροφορίες, σημειώνουν ότι το περιβάλλον που διαμορφώθηκε στις Βρυξέλλες, δημιούργησε έντονο σκεπτικισμό στους μετόχους των δύο εταιριών με αποτέλεσμα να κρίνουν σκόπιμο να τερματίσουν τις μεταξύ τους συνομιλίες, ένα βήμα πριν την υπογραφή συμφωνίας.

Η WIND Ελλάς στην επόμενη μέρα

Παράγοντες της αγοράς επισήμαιναν μετά την ακύρωση του deal ότι χάρη στη στρατηγική που ακολούθησε η Wind Ελλάς από την πρώτη στιγμή της έναρξης των συνομιλιών, μπορεί σήμερα να συνεχίζει ανεπηρέαστη την πορεία της στην ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών. Η εταιρεία δεν εφησύχασε, δεν άλλαξε το επιχειρησιακό και επενδυτικό της πλάνο, διοίκηση και εργαζόμενοι δούλεψαν για να πετύχουν τους στόχους ανάπτυξης που είχαν τεθεί για το 2011, ανεξάρτητα από το πώς και εάν θα κατέληγαν οι συζητήσεις με τη Vodafone.

Απαλλαγμένη από τα βάρη του παρελθόντος και έχοντας πλέον μηδενικό δανεισμό, τη χρονιά που πέρασε η WIND βελτίωσε τις λειτουργίες της πετυχαίνοντας θετικά οικονομικά και εμπορικά αποτελέσματα. Στο 9μηνο (Ιανουάριος - Σεπτέμβριος 2011 είχε  συνολικά έσοδα 505,4 εκατ. και EBITDA 118,2¤ εκατ., ενώ τον Νοέμβριο του 2011 σε συνάντηση του με δημοσιογράφους ο διευθύνων σύμβουλος της WIND Νάσος Ζαρκαλής είχε πει με βεβαιότητα ότι το ετήσιο EBITDA θα ξεπερνούσε τα 150 ¤ εκατ.,  Παρά την ύφεση, η WIND διατήρησε το μερίδιο αγοράς της στην κινητή τηλεφωνία, δημιούργησε μία νέα σημαντική πηγή εσόδων από υπηρεσίες data προωθώντας τη χρήση των smartphones, ενώ στη σταθερή τηλεφωνία αύξησε το μερίδιο αγοράς της και το σύνολο των πελατών κατά 30% σε ετήσια βάση, κλείνοντας την χρονιά με 352.000 συνδρομητές.

Έχοντας θετικές ταμειακές ροές η WIND χρηματοδότησε με ίδια κεφάλαια το σύνολο των επενδύσεών της το 2011 και προχώρησε στην ανανέωση της άδειάς της για τις συχνότητες GSM 900 καταβάλλοντας στο ελληνικό δημόσιο 93¤ εκατ. , μία σημαντική επένδυση για την Ελλάδα. Παράλληλα, το καλοκαίρι του 2011, ξεκίνησε, αναθέτοντας το έργο στην Huawei, τον πλήρη εκσυγχρονισμό του δικτύου της, ένα από τα μεγαλύτερα έργα υποδομών στη χώρα, που θα ολοκληρωθεί σε ορίζοντα τριετίας. Οι συνολικές επενδύσεις της εταιρείας για το διάστημα των τριών αυτών ετών θα ανέλθουν σε 300 εκατ.

Οι προτεραιότητες της WIND για το 2012 είναι:

- να αξιοποιήσει τις δυνατότητες συνδυασμού κινητής και σταθερής σε ένα πακέτο
- να ενισχύσει την εικόνα της μάρκας της
- να βελτιώσει και να επεκτείνει τα κανάλια διανομής της
- να προωθήσει περαιτέρω τη στρατηγική για Data / smartphones
- να συνεχίσει τον εκσυγχρονισμό του δικτύου της και την επέκταση της κάλυψης σε κρίσιμα σημεία
- να βελτιώσει την εμπειρία των πελατών της και
- να βελτιώσει περαιτέρω τους οικονομικούς της δείκτες, συνεχίζοντας την τροχιά ανάκαμψης παρά τις αντίξοες συνθήκες της ελληνικής αγοράς και οικονομίας.