Log in

Ποιοι είναι οι ισχυροί επιχειρηματίες που "κρύβονται" πίσω από την Virtus που μπήκε στο attica

Δεν ήταν μυστικό, για όσους δραστηριοποιούνταν στο χώρο της lux λιανικής που αντιπροσωπεύουν τα Αττικά Πολυκαταστήματα, ότι τον τελευταίο καιρό υπήρχαν ζυμώσεις για την είσοδο μεγάλων ονομάτων από τις επιχειρήσεις, αξιοποιώντας τη δυναμική του κλάδου.

Πίσω από τo επενδυτικό σχήμα Virtus International Partners που δραστηριοποιειται πλέον στα Αττικα Πολυκαταστήματα κρύβονται ηχηρά επιχειρηματικά και εφοπλιστικά ονόματα όπως αυτό του Γ. Σαραντίτη, του Ν. Τσάκου, του Θ. Λασκαρίδη, ενώ ποσοστό στο εγχείρημα θα έχει και το ‘Ιδρυμα Ωνάση, σε μια διαφορετική επιχειρηματική κίνηση από αυτές που το έχουμε συνηθίσει.

Υπενθυμίζεται ότι ο σημερινός κύκλος εργασιών της εταιρίας συμμετοχών και των συγγενών επιχειρήσεων των attica ξεπερνά τα 200 εκ. ευρώ, ενώ το ανθρώπινο δυναμικό που απασχολούν ανέρχεται σε περισσότερους από 2.000 εργαζομένους.

Μάλιστα, σύμφωνα με την παρούσα κατάσταση, τόσο η εταιρία συμμετοχών όσο και οι συγγενείς επιχειρήσεις των attica διοικούνται από επαγγελματικό management, που λειτουργεί στα πρότυπα των διεθνών ομίλων έχοντας συμβάλει καθοριστικά στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων και την υλοποίηση των αντίστοιχων σχεδίων.

Σε αυτό το πλαίσιο επιθυμούν συνεχίσουν να δραστηριοποιούνται και οι επιχειρηματίες που στελεχώνουν το επενδυτικό σχήμα, μην κρύβοντας και την επιθυμία να επεκταθούν και σε άλλους συγγενείς κλάδους.

Πρόκειται για κλάδους που ασχολούνται με το εμπόριο ρούχων, τα αξεσουάρ, τα καλλυντικά, αλλά και τα pop up stores.

Η είσοδος του συγκεκριμένου επενδυτικού σχήματος, μάλιστα, συνεπάγεται σύντομα και την ενίσχυση της θέσης του υφιστάμενου πολυκαταστήματος στο City Link ως ενός premium προορισμού αγορών, μέσα από την επέκτασή του σε νέο χώρο 4.000 τ.μ.

Εξάλλου, το συγκεκριμένο επενδυτικό σχήμα, όπως ακούγεται, θα δραστηριοποιηθεί, όταν έρθει η ώρα, και σε αντίστοιχες επιχειρηματικές αναπτύξεις εντός της επένδυσης του Ελληνικού, θεωρώντας την ‘’μια νέα καλή, επενδυτική ευκαιρία’’.