Το μεγαλύτερο μερίδιο από τα 5,5 δισ. ευρώ των επιστρεπτέων προκαταβολών πήραν οι μικρές ξενοδοχειακές μονάδες, ενοικιαζόμενα δωμάτια, καφέ-μπαρ και εστιατόρια.

Σε φάση έναρξης νέων δραστηριοτήτων βρίσκεται η εισηγμένη μετά από μια ιδιαίτερη περίοδο, όπου υπήρχαν ανοιχτά μέτωπα σε κάποιους από τους κλάδους που δραστηριοποιείται.  

Ήταν στις αρχές του περασμένου καλοκαιριού όταν ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΤΕ Μιχάλης Τσαμάζ, εν μέσω πανδημίας, ανακοίνωνε την έναρξη της διαδικασίας απόσχισης κλάδων από την μητρική εταιρία, όπως αυτούς της εξυπηρέτησης πελατών, καταστημάτων και τεχνικών υπηρεσιών πεδίου με απορρόφησή τους από εταιρίες που ανήκουν κατά 100% στον Όμιλο ΟΤΕ.

Κάλυψε το χαμένο έδαφος λόγω των έκτακτων μέτρων περιορισμού η μεταποίηση στην Ελλάδα, τονίζει η Eurobank στην τακτική έκδοσή της για την ελληνική οικονομία.

Πανιά για άλλον επαγγελματικό κλάδο φαίνεται πως ανοίγει η Τεχνική Ολυμπιακή, μετά το πολυαναμενόμενο deal του Πόρτο Καρράς, την στιγμή, βέβαια, που τα οικονομικά της αποτελέσματα για το 2019 δεν βοηθούν ιδιαίτερα, με τις ζημιές να ξεπερνούν τα 16 εκατ. ευρώ. 

Μεγάλες διαφορές στις αμοιβές των μισθωτών, ανάλογα με τον κλάδο στον οποίο απασχολούνται, προκύπτουν από σχετική έρευνα του ΣΕΒ.

Την έναρξη διαδικασίας απόσχισης των κλάδων Εξυπηρέτησης Πελατών (Customer Service), Καταστημάτων (Shops) και Τεχνικών Υπηρεσιών Πεδίου (Technical Field Operations) αποφάσισε την Πέμπτη το Δ.Σ. του ΟΤΕ, με απορρόφηση από εταιρείες που ανήκουν κατά 100% στον Όμιλο ΟΤΕ, με ημερομηνία λογιστικών καταστάσεων την 30ή Ιουνίου 2020.

Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και επιχειρήσεις διοικητικών δραστηριοτήτων και υπηρεσιών γραφείου υπέστησαν τη μεγαλύτερη μείωση τζίρου στο πρώτο τρίμηνο του έτους εξαιτίας των μέτρων υποχρεωτικής αναστολής λειτουργίας. Στον αντίποδα, οι επιχειρήσεις των κλάδων εκπαίδευσης και δημιουργικών δραστηριοτήτων αποδεικνύονται περισσότερο ανθεκτικές, παρουσιάζοντας τη μικρότερη μείωση του κύκλου εργασιών.